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贺晓军:创新--出版社发展的原动力 - 学习“十六大”精神,贯彻“三个代表”重要思想专稿 - 中国高校教材图书网
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学习“十六大”精神,贯彻“三个代表”重要思想专稿
贺晓军:创新--出版社发展的原动力
本文作者:西安电子科技大学出版社社长
2003-04-29 17:17:15 来源:
十六大的胜利召开,标志着我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设新的发展阶段,全国人民多方面、多层次的文化需求将明显增长。作为中国出版业的重要组成部分——大学出版社应牢牢抓住这个难得的发展机遇,更有效地利用信息资源,更大程度地满 足人们对信息资源的多层面需求,努力实现自身跨越式发展。
抓住机遇,加快发展,重要的是创新。十六大报告指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。”民族进步、国家兴旺离不开创新,大学出版事业的发展更离不开创新。
观念创新。观念创新是其他方面创新的先导,要树立解放思想、实事求是、与时俱进的新观念。创新,不仅仅只是口号,更要体现在具体的工作指导思想、原则和思路中去。要不断认识和把握出版规律,自觉把思想认识从那些不合时宜的观念做法和体制中解放出来。在图书生产经营活动中,应当有广阔的视野,适时看到国内外图书市场的各种变化,以应变、善变的精神,去思考出版社的生存和发展,洞察读者的潜 在需求,开发新的市场,拓展新的事业。
管理创新。管理是出版社获取竞争优势,提高竞争力水平和经济效益的根本途径,是出版社生存、发展的基础,管理出效益。要以创新精神完善以社长负责制为基础的出版社管理体制,建立以质量为中心的出版过程管理制度,完善以效益为目标的经营管理制度。大学出版社多年的发展过程中,在制度建设、质量管理等方面积累了丰富的经验。要通过管理方面的不断创新,使这些行之有效的经验制度化,促使出版社持久、可持续地发展。
营销创新。图书发行是出版社生存之本,是事业发展的根基,必须走市场化的路子。随着市场经济体制的建立和完善,图书由发行向市场营销之路转变是一条必经之路。出版社的发行人员应确立现代营销理念,根据图书的特点和图书市场的变化,进行营销策划,制定销售方案,采取各种办法营造图书市场。要重视研究图书特色,分析读者心理,发掘潜在的需求和市场。加强营销队伍建设,把有营销经验并具备专业知识的高学历人员补充到发行队伍中去。要强化发行的作用,从选题讨论、装帧制作到宣传策划、发行方式、图书印数等各环节都要听取发行部门的意见,建立信息反馈制度。要加强售后服务,创新服务手段和理念,提高服务水平,使图书价值通过有效的服务达到最大化,进而使售后服务转换成有形或无形的利润。
文化创新。一个出版社的强大和发展,要依靠内部环境和外部环境等诸多因素,但要使一个出版社能够持续发展壮大,则离不开一个重要的因素——企业文化。企业文化应该是企业在长期发展过程中形成的具有自身特色、体现自身风格的行为规范和价值观念。出版社的企业文化应包括全体员工的出版理念、价值观、经营思想、管理制度、礼仪习俗和行为规范等等。企业文化可以潜移默化地影响出版社里的每一位员工,它是“企业之魂”,应作为一种精神文化渗透于出版社的一切日常工作之中,蕴藏在全社员工自身之内,并形成一种强烈的氛围,无形之中支配着员工在各项活动中的具体行为。面对出版业竞争日益激烈的态势,我们必须注重培育优秀的企业文化,不断寻找对策,培养员工的团队精神,激励员工与出版社同呼吸共命运,强化出版社的凝聚力、吸引力和信誉度,促进出版社健康发展和整体利益目标的实现。
人才创新。出版社是否能实现所期望的跨越式发展,关键在于人,在于决策人,在于决策人所组建的员工队伍,其中最重要的又在于员工的素质。这包括他们的品德素质、工作作风、市场意识、服务态度;他们的投入态度、拼搏精神;他们是否以出版社利益为重,是否以工作为重……这都关系着出版社成败的重大问题。因此要探索适应现代企业制度要求的选人、用人机制,建立健全一套行之有效的人才激励、约束、评价和监督机制。要改革分配制度,实行按劳分配为主,技术和管理等要素参与分配,优劳优得。总之,通过改革创新,真正建立有利于调动员工主观能动性、富有活力的管理运行机制,形成广纳群贤、人尽其才的用人机制,吸引聚拢优秀人才。
科技创新。信息网络技术的发展以及在出版行业现代化管理方面的运用,为传统出版的经营理念、经营方式、组织结构和管理手段带来巨大的变革,促进了传统出版业体制和管理工作现代化的进程。出版科技创新应在两个层面同时展开,一是要关注和跟踪出版介质、出版科技手段的变化;二是要用计算机技术实现出版信息的管理现代化。信息网络技术等现代化技术的运用,为出版社开拓市场、提高竞争能力提供了一种全新的理念和手段。在传统的纸介质图书出版过程中,随着计算机及网络技术的普及和在出版中的应用,出版流程与各种处理技术也出现了质的飞跃,要充分利用计算机枝术,从整体上改进出版社的软硬件设施装备,提高员工掌握现代出版技术的能力。另外,数字化、网络化已经使图书出版从纸介质、磁介质走向了电子出版和网络出版,我们应不断跟进多种媒体出版领域的发展与变化,适应出版工作向多媒体方向发展的新趋势,更好地为高校的教学科研服务,促进高等教育手段的现代化。大学出版社可借助高等院校现代化技术手段、知识和人才的优势,把计算机网络技术更好地用于出版社的市场调研、选题策划以及生产、管理等各项工作中,努力提升出版社现代化管理水平,提高出版社管理中的高新技术含量,提高出版综合能力,从而提高自身的竞争力和效率。
创新是出版社发展的原动力,与发展相伴而行。发展必须在坚持和深化改革的同时谋求创新,实现新的跨越。
摘自:《大学出版》2003年第1期
本版责编:江蕾
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