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体制突破是跨越式发展的根本之道 - 大学出版社 - 中国高校教材图书网
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大学出版社
体制突破是跨越式发展的根本之道
2003-04-29 17:26:37 来源:
高教社近日正式宣布重组大学社计划,筹建高教出版集团,手笔之大,业界震动。一时叫好与质疑之声遍布业内。无论从哪个角度看,高教社此举都是书业目前一个难得的观察案例,可以透视中国出版业的制度困境与改革取向,如果高教社获得成功,将为书业的改革与发展,特别是突破性改革与跨越式发展带来诸多意义与经验,并为同业分享。
初步地看,高教社此次重组行动至少有四个重要突破,涵义不凡:
其一,首次出现“重组“概念。现有40多家集团,多为行政组建,高教社案则定性为“以资产为纽带的重组”,这是更企业化、市场化的改革取向。对高层希望的“化学变化”,这是一个有力且根本的出击,是出版产业化进程的一个新突破。其二,集团组建开始由政府主导型向政府推动型转变。此项重组过程显示,政府开始从前台退到后台。出版业是国有资产主导、意识形态含量高,法制有待健全的领域,没有政府的变革决心与思路,离开政府的参与与支持,任何大的变革均无可能。但政府开始慎待自己的角色,逐渐尝试政府搭台,企业唱戏的取向,由大包大揽转变为鼓励企业在政策空间做最大可能的尝试。本次大学社重组,据了解主要是高教社在主导,高层只是给予关注和放行,支持和推动。前教育部陈至立部长就说“目前集团是行政捏合,先有儿子,后有老子,希望高教社似资产为纽带,以强势单位为核心建立法人治理结构”。周济部长则表示不会下文去组建集团。柳斌杰副署长在新闻发布会上表示变革不能离开政府,但他用的是“推动”这个词。高教社能在这牵涉三角四方,诸多敏感地带的重大行动中自下而上运作,完成阶段性成果,可以彰显政府高层对行政方式做大做强的反思,也显示未来市场化、产业化进程中政府角色转型的改革取向。其三,中国出版业目前的主要格局仍是计划经济体制下的资源配置格局,已远远落后于国内其他产业及书业发展的内在需求。高教社首家打破条块分割,实现跨地域重组,姑且不论今后成败,目前而论是冲破计划体制的先行之举。柳斌杰充分肯定了这项意义,表明了产业监管层打破出版业计划体制的决心。其四,高教社重组行动,涉及诸多重要的不能也不应回避的课题,如出版社定性(是事业法人还是企业法人),主办主管模式与变更程序,国有资产授权与经营、资产评估、法人治理结构,这些问题首次集中被置于阳光下寻求正式解决方案,虽然尚未看到高教社的具体方案以及能走到多远,但政府目前容许尝试本身就是积极的信号,也显示高层希望有更多企业开拓式的实践。
为此我们呼吁各方对此项探索给予理性的宽容,允许更大胆有力的尝试,允许更多样的尝试,允许试错。
现在来看硬币的另一面。高教社已占尽天时地利人和,会否在重组交易中过分使用自己的优势地位(如政府资源、校方资源),是否能在重组中真正做到“平等和自愿”,是否会在协议中明文或暗含条款中包含排它性的大学教材市场内容,是否会尊重
有关大学社及其员工这较弱势的两方的权益,也值得政府及业界关注。
此外,往长远一点看,我们还关注高教社未来的市场地位。在强力变革与扩张下,它有可能从计划体制下的垄断者向具备市场竞争力的垄断商演变。首先这肯定是一个基于行业变局的进步。但如果高教市场形成新的垄断,最后导致高校师生仍然只能大部分选用一家出版社的书,这大概也不利于出版业和中国高等教育的进步。国家出版业行政管理机构应否考虑借鉴电信业改革(虽然尚未成功),扶持国有系统内部的竞争者,以保持行业活力、张力与必要的竞争和公平。
对这个正在变革的行业,中国20年的改革实践应该为书业的变革方案提供许多智慧和经验。温习一下邓小平的许多决断,诸如:“不争论”、“发展是硬道理”、“胆子再大一点”,可能不无益处。
摘自:《中国图书商报》2003年4月25日
本版责编:江蕾
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