刘迎建：做好数字出版产业服务生 - 2009全国出版业网站年会专栏

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刘迎建：做好数字出版产业服务生

刘迎建（汉王科技董事长）

2009-11-19 10:00:36 来源：中国出版网

　我们汉王科技推出电子书这个产品跟前面方正科技配套的是网络，以网络为核心的差别。
　从去年开始，类纸电子阅读器范围热起来，非常热。汉王科技跟美国的亚马逊、日本索尼，三家世界销量最大的排在前面的三大家，当前美国市场和中国市场是最热的两个市场，欧洲稍微凉一点，欧洲有几个热点，俄罗斯、西班牙比较热，其他地方也正在开始，但是销量还不是特别大，没有出现领军企业。
　汉王科技的愿景是趁着这个机会争取在世界做数字出版在电子阅读器方面的先锋官。这个终端刚刚开始，它的来势比较快，很多出版社在做数字出版的转型当中可能会有一些不足，我们想提供一些服务。我们可以把纸书，一个人一天工作量可以加工4本左右。大家可以算算有多少书，我们会有多少工作量加工过去，完成数字化的过程。
　通过数字出版和电子书的结合给广大用户更加现代化的阅读体验。
　这次在法兰克福书展很成功，在法兰克福报纸上可以看到我们挂了汉字的标，以汉字为特点。在展会上显示了汉字发明国对世界的贡献，最后挂的60个汉王的电子书，给西方出版界震撼，给中国完整的形象。从过去的发明到未来的展望，中国都走在前头。汉王科技确实挺自豪的，在事业刚刚开始的时候，中国走在了前头。
　为什么类纸的阅读终端会突然兴起？主要还是显示技术出现了重大的突破。它具有类纸的显示效果。它很省电，重量很轻。笔记本电脑诞生十几年了，但是它的功耗问题始终没有解决，一直是3个小时左右。所以作为便携或者作为教育很难得到长久的应用。CRD一直到LED基本上都是主动发光，盯着屏幕看就是盯着灯泡看，眼睛容易干，容易疲劳，对视力有损害。我们在做数字化过程当中最后一步，便携、类纸、大容量、省电这些问题没有解决，所以数字出版在那么多年还没有形成很大的突破。但是类纸电子阅读出来之后，从IT界、通信界、出版界、资本界都认为图书的数字化前景已经看到了。对于图书、杂志、报刊数字化，大概在几年之内，N年可以完全数字化有不同的看法。像台湾出版协会理事长说5年，比较极端的，都有不同的时间表。在我看来在国内应该是20年左右。
　在图书数字化可以随身带着走之后整个产业是怎么样变化的？一个人的时间是逾越的一个限制。一天只有24小时，一周只有7天。时间分配方面到底有多少时间用来读书？这是未来产业的天在哪里。时间分成几类，一类是限制性时间，一类是非限制性时间。限制性时间有两类，一类是为了谋生，上班，路途。还有一类是为了休息，睡觉，吃饭。这样算下来，一个人平均一天可以自由支配的时间不超过3小时。这3小时当中要看电视、上网、交流、看电影、健身等等。看书的能有多少？钱的分配归根到底还是时间的分配。学习期间是看书，工作之后看书的时间很少。看书有两类，一类是休闲型，一类是充电型。当然还有周末，周末也有限制性时间，把上班的时间划为非限制性的，也有一些家政家务洗涤，购物要处理。
　关于这些时间的竞争，谁是赢家就在于能不能给他带来乐趣。到底是看书有乐趣，还是看电影有乐趣，还是看电视？产业能不能发达就看是不是能给人们带来兴趣或者是更好的效果。
　汉王有一个压力，我们现在是走在前头，我们能不能在电子阅读终端出来之后给人带来更好的阅读体验？如果能，那么我们可以争夺更多的时间，可以让产业更加兴旺发达。有没有这个潜力？因为电子阅读是对多媒体的，它非常方便，随时随地获得信息，相当于是掌上印刷机。强调随着彩色终端的出现可以有彩色的显示器。未来来看是有这个潜力。所以说从各个方面出发，我们做出版的，做数字化图书是一个有前景的产业。
　最近几年读书时间一直在下降，出了这个阅读器之后是一个转折点。我们有更多的方法让读书变成更有乐趣。
　从数据上看，eBook销量在最近突飞猛进的增长。自从亚马逊推出Kindlo之后，这就说明，这种类纸阅读器的优越性。刚刚开始的，无穷的变化还在未来。
　这是增长曲线，红色曲线是数字增长率，蓝色是传统的增长率，那么多年来传统出版一直是持平的，数字出版一直在增长。
　数字出版现在已经有700多亿，未来会更好。
　在出现电子书之后，整个数字图书传播的流程很明显的缩短了。原来有创造、编辑、展销的过程，现在这些过程都被数字化的传送平台取代了，是绿色、环保、速度快，无污染，节省费用，效率高，确实是社会的一个进步。不管过去怎么热爱这个流程，这个流程虽然很痛苦，但是新的方法，新的流程一定会替代老的流程。这需要一些时间，但是这是不可抗拒的。这是科技的进步。
　在这个过程当中，一共有五个关键环节是跟数字相关的。
　1、内容的产生2、数字化3、网络服务平台4、传输5、终端
　这里面单独把数字化提出来，为什么？当下我们的所有的版面格式要么是报纸、书籍、刊物这样的格式，要么是互联网格式。但是就是没有数字终端的格式。所以过去非常漂亮的排版在数字终端上就面目全非了。这是一个很大的问题。针对数字终端的数字化是一个艰巨的任务，但是也是必须要做的任务。我们把这个单独做了以后，关于这方面的数字化。
　汉王做什么？任何企业只能做他擅长的东西，擅长就是竞争力，擅长就是效率。在擅长和不擅长比较的时候，它就能赚钱。汉王擅长数字化、服务、终端。数字化和终端是汉王擅长的。因为汉王在终端方面毕竟有走在世界前头的手写技术和传感技术，以及有软硬结合的生产系统，生产硬件这些技术。所以我们冲在前头。
　关于网络服务平台，我们主要是为自己的终端服务。内容不是汉王的擅长，不擅长的东西我们就不做，因为我们做也做不过具有竞争力的企业。所以我们内容是合作。传输更不用说了，就是几个运营商。
　第一步：广泛采集优秀书籍，通过合法的购买方式，汉王非常尊重知识产权，我们在今年买版权方面花出了数以千万的资金。这方面每年也都有预算。在汉王电子数当捆绑的是正版图书都是用相当好的价钱买来的。把书买来把它数字化，跟我们的阅读器捆绑，搭建简易的下载平台，现在这些功能都已经实现了，大家可以看看汉王的书城。对于终端服务，培育市场，争取实现数量上的突破，有了数量以后我们再跟各个出版社谈版权的时候就有了量的基础。
　第二步：搭建大型的电子书报交易平台——ebooks mall。这当中本全还是各个出版社的，我们把它连起来。还是从各个出版社拿到书。一句话，我们的竞争力还在于我们的中以及我们为终端的服务，内容还是各个出版社。这是我们的思路。这样做是因为我们接触终端，我们在终端上有链接，可以一下点到网上去，给用户提供方便。出版社网站很多，时间本来就有限，所以在一个书店能够找到所有书，从道理上是站得住脚的，给用户提供方便是最重要的。
　我们提出一个观点，汉王和内容提供者二八分成，汉王拿两成，内容提供者拿八成。我们开出的数据这个书是最优惠的，因为版权是分布的，有的人有很多的版权，他付出了很大的工作，这是一个层次过程。所以我们也只能拿到二，因为大家都在做工作。
　图书由版权所有者定价，这点也非常关键，书有的比较贵，量比较少，有的书很畅销。所以这个权利就由版权所有者来定价，我们为你们免费的服务。所有图书汉王要提供DRM加密，充分保护知识产权。而且我们的书到了终端以后跟PC机上完全不一样。
　我们希望经过汉王的努力，我们的出版界能够大转弯及在最近的十年左右出现数字化，为我们的产业繁荣做出贡献，我就说这么多，谢谢大家！

来源：中国出版网

本版责编：江蕾

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